Vende muito, mas sobra pouco
Você recebe pagamentos, trabalha o mês inteiro, mas não consegue identificar com clareza quanto realmente ficou para o negócio.
EBOOK DIGITAL • GESTÃO PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
Sua empresa vende, você trabalha muito... mas o dinheiro não sobra?
Descubra como organizar o caixa, calcular preços, definir processos, distribuir responsabilidades e acompanhar os números do negócio antes de tentar crescer.
✓ 244 páginas
✓ 24 capítulos
✓ 7 fundações
Acesso ao eBook por apenas:
R$ 9,90
QUERO ORGANIZAR MINHA EMPRESA →
✓ Produto digital • ✓ Garantia de 7 dias
Para pequenos negócios
Orientações práticas
Plano de 30/60/90 dias
Garantia de 7 dias
VOCÊ SE IDENTIFICA?
O negócio está funcionando, mas você sente que tudo depende de você?
Quando o dinheiro, os preços, os pedidos e as tarefas não estão organizados, buscar mais clientes pode aumentar os problemas que já existem.
Dinheiro pessoal e empresarial misturados
Despesas da casa saem do caixa da empresa e fica difícil separar lucro, gastos e retiradas.
Preço definido no palpite
Você acompanha o valor dos concorrentes, mas não tem certeza se seu preço cobre todos os custos.
Tudo passa pelo dono
Mesmo com outras pessoas trabalhando, decisões, dúvidas e tarefas continuam dependendo de você.
Pedidos e informações espalhados
Anotações, mensagens e compromissos ficam em lugares diferentes, dificultando o acompanhamento.
Vontade de crescer sem saber se está preparado
Você pensa em contratar, vender mais ou ampliar, mas ainda não sabe se a estrutura atual aguenta.
O CAMINHO PROPOSTO PELO LIVRO
1
DIAGNOSTICAR
Identifique as fundações mais frágeis.
2
ORGANIZAR
Coloque no papel os controles essenciais.
3
PADRONIZAR
Defina processos e responsabilidades.
4
ACOMPANHAR
Use números e reuniões curtas.
5
AVALIAR O CRESCIMENTO
Decida com base na situação do negócio.
CONHEÇA A SOLUÇÃO
Antes de aumentar o tamanho da empresa, fortaleça a base que já existe.
O eBook Como Organizar Sua Empresa Antes de Tentar Crescer apresenta um método dividido em sete fundações para ajudar pequenos empreendedores a organizar suas operações.
- Descubra quais partes do negócio precisam de atenção primeiro.
- Aprenda a separar e registrar o dinheiro da empresa.
- Conheça formas de calcular preços considerando os custos.
- Documente os processos que mais se repetem.
- Defina quem decide, quem faz e quem confere.
- Organize clientes e pedidos em um único lugar.
- Acompanhe números para orientar suas decisões.
Você pode começar com caderno, papel ou arquivo simples, trabalhando uma fundação de cada vez.
O MÉTODO DAS SETE FUNDAÇÕES
Sete áreas que ajudam a sustentar uma empresa organizada.
O livro trata a empresa como uma construção: antes de ampliar, é importante saber quais fundações precisam ser reforçadas.
Oferta clara
Saiba o que vende, para quem vende e quais pedidos ficam fora da sua oferta.
Dinheiro separado e registrado
Organize conta empresarial, pró-labore, fluxo de caixa e contas a pagar e receber.
Preço com conta
Considere custos, despesas, margens, descontos e revisões na formação do preço.
Processos essenciais
Escreva as atividades mais importantes em passos simples que possam ser testados e repetidos.
Pessoas e papéis
Defina responsáveis, limites de decisão e formas de conferir as tarefas.
Clientes e pedidos num lugar só
Organize cadastros, histórico, agenda, pedidos e acompanhamento após a venda.
Números e rotina de gestão
Utilize o Painel de Uma Página, acompanhe cinco números e faça reuniões semanais para registrar decisões.
CONTEÚDO COMPLETO
Um guia de organização do diagnóstico à decisão de crescer.
O conteúdo apresenta explicações, exemplos, métodos, exercícios, modelos e checklists para orientar a organização gradual de pequenos negócios.
244 páginas
Conteúdo em edição digital, com orientações práticas para pequenos negócios.
24 capítulos
Assuntos que vão da organização inicial ao planejamento e acompanhamento.
7 fundações
Um mapa das áreas essenciais para avaliar e organizar antes de ampliar o negócio.
OS 24 CAPÍTULOS
Conheça todos os assuntos abordados no eBook.
Para facilitar a visualização, os 24 capítulos estão agrupados abaixo por assunto, mantendo os títulos do conteúdo.
GRUPO 1 • CAPÍTULOS 1 A 4
Entenda a base e descubra por onde começar
01
Crescer não é o primeiro passo: organizar é
02
As Sete Fundações da empresa organizada
03
O Teste de Prontidão: sua empresa está pronta?
04
Fundação 1: oferta clara
GRUPO 2 • CAPÍTULOS 5 A 10
Organize dinheiro, fluxo de caixa e preços
05
Fundação 2: separar o dinheiro da empresa do seu
06
Fluxo de caixa: saber o que entra e o que sai
07
Contas a pagar e a receber sem susto
08
Fundação 3: preço com conta
09
Custos fixos, custos variáveis e ponto de partida
10
Revisar preço, descontos e promoções com cabeça fria
GRUPO 3 • CAPÍTULOS 11 A 17
Estruture processos, estoque e responsabilidades
11
Fundação 4: processos essenciais
12
A Regra dos Três Processos na prática
13
Atendimento, pedidos e entregas: o caminho do pedido
14
Estoque, compras e fornecedores sob controle
15
Fundação 5: pessoas e papéis
16
O Mapa de Papéis: decidir, fazer, conferir
17
Delegar e treinar sem perder a qualidade
GRUPO 4 • CAPÍTULOS 18 A 24
Organize clientes, indicadores e decisões de crescimento
18
Fundação 6: clientes e pedidos num lugar só
19
Pós-venda: cuidar de quem já comprou
20
Fundação 7: números e rotina de gestão
21
A Reunião de 20 Minutos e a rotina semanal
22
A Porta do Crescimento: quando e como crescer
23
Erros comuns de quem cresce antes de se organizar
24
Plano de 30/60/90 dias, conclusão e próximos passos
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
Não é apenas teoria. O livro mostra o que organizar e como começar.
Os capítulos incluem orientações passo a passo, modelos copiáveis, exercícios, exemplos ilustrativos, erros comuns e checklists.
Teste de Prontidão
Responda sete perguntas para identificar quais fundações estão firmes e quais precisam de atenção.
Regra dos Três Processos
Escolha três atividades que consomem tempo ou geram erros e aprenda a descrevê-las em passos simples.
Mapa de Papéis
Defina quem decide, quem executa e quem confere as atividades principais do negócio.
Painel de Uma Página
Aprenda a acompanhar cinco números importantes e utilizar o painel na rotina semanal.
Reunião de 20 Minutos
Organize uma reunião semanal curta para revisar números, pendências e decisões.
Porta do Crescimento
Conheça critérios para avaliar se vale ampliar o negócio ou fortalecer a base por mais um período.
Plano de Uma Página
Organize objetivos, três ações, responsáveis, prazos e um número de acompanhamento.
Caderno da Base
Use um caderno ou arquivo para reunir testes, listas, números e decisões ao longo da leitura.
Modelos e checklists
Utilize modelos adaptáveis, orientações de preenchimento e listas de verificação para acompanhar a prática.
PLANO DE TRANSFORMAÇÃO
Um plano de 30, 60 e 90 dias para organizar a empresa por etapas.
O capítulo final propõe três períodos de trabalho com até três ações em cada etapa, responsáveis, prazos e acompanhamento semanal.
Separar e enxergar
Comece pela clareza do dinheiro e dos preços.
- Fazer o Teste de Prontidão
- Separar as contas pessoais e empresariais
- Definir pró-labore
- Registrar entradas e saídas
- Levantar custos dos principais produtos ou serviços
Padronizar e medir
Passe a organizar as atividades repetidas e acompanhar a rotina.
- Escolher três processos essenciais
- Descrever entrada, ação e saída
- Testar e ajustar processos
- Montar o Painel de Uma Página
- Iniciar a Reunião de 20 Minutos
Distribuir e testar
Trabalhe a divisão de responsabilidades e avalie a base do negócio.
- Montar o Mapa de Papéis
- Escrever limites de decisão
- Treinar a equipe nos processos
- Testar o funcionamento sem o dono
- Avaliar a Porta do Crescimento
O plano é adaptável à situação de cada empresa. Os prazos e exemplos não garantem resultados em 90 dias.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
O que você poderá aprender e aplicar?
Mais clareza sobre o dinheiro
Aprenda a separar contas pessoais e empresariais e acompanhar entradas, saídas e compromissos.
Preços baseados em custos
Entenda como considerar custos diretos, despesas e margem antes de definir ou revisar valores.
Processos mais claros
Aprenda a documentar tarefas importantes para reduzir a dependência de instruções improvisadas.
Responsabilidades definidas
Saiba como organizar quem decide, quem faz e quem confere as atividades principais.
Clientes e pedidos organizados
Aprenda a manter cadastros, histórico, agenda e acompanhamento em um único lugar.
Decisões acompanhadas por números
Conheça o Painel de Uma Página e uma rotina semanal para conferir indicadores e registrar decisões.
PARA QUEM É ESTE EBOOK?
Para quem administra um pequeno negócio e quer organizar antes de expandir.
Microempreendedores individuais
MEIs que cuidam de vendas, pagamentos, clientes e operação no próprio dia a dia.
Donos de lojas e comércios
Empreendedores que precisam organizar estoque, pedidos, preços e fornecedores.
Prestadores de serviços
Quem trabalha com atendimentos, agenda, orçamentos, equipe e acompanhamento de clientes.
O QUE VOCÊ RECEBE
Um guia digital para estudar, consultar e aplicar.
O eBook reúne orientações de organização empresarial, exemplos ilustrativos, métodos de diagnóstico, modelos adaptáveis e listas de verificação.
O objetivo é ajudar você a escolher o que organizar primeiro, trabalhar em etapas e acompanhar o que foi feito.
O conteúdo inclui:
- EBook digital com 244 páginas
- 24 capítulos
- As Sete Fundações
- Teste de Prontidão
- Regra dos Três Processos
- Mapa de Papéis
- Painel de Uma Página
- Reunião de 20 Minutos
- Porta do Crescimento
- Plano de Uma Página
- Exercícios, modelos e checklists
- Plano de 30/60/90 dias
As ferramentas e os modelos fazem parte do conteúdo do próprio livro. Não são anunciados como sistemas, aplicativos ou bônus separados.
ACESSO AO CONTEÚDO
Antes de buscar mais clientes, organize a empresa que já atende os atuais.
Conheça as Sete Fundações, identifique seus pontos mais frágeis e aprenda um caminho de organização para o seu negócio.
EBOOK DIGITAL
Como Organizar Sua Empresa Antes de Tentar Crescer
Valor do eBook:
R$ 9,90- 244 páginas
- 24 capítulos
- As Sete Fundações da empresa organizada
- Teste de Prontidão
- Modelos, exercícios e checklists
- Plano de 30/60/90 dias
- Garantia de 7 dias
Você será direcionado para o checkout da Hotmart.
7
GARANTIA DE 7 DIAS
Sua compra com 7 dias de garantia.
O eBook possui garantia de 7 dias. Durante esse período, você poderá solicitar reembolso conforme as condições e os procedimentos disponibilizados pela Hotmart.
PERGUNTAS FREQUENTES
Tire suas dúvidas antes de começar.
O que vou aprender com este eBook?
Você aprenderá a avaliar a organização do negócio, separar e registrar dinheiro, formar preços considerando custos, documentar processos, definir papéis, organizar clientes e acompanhar números para orientar decisões de crescimento.
Quantas páginas e capítulos o eBook possui?
O eBook possui 244 páginas e 24 capítulos.
Preciso ter uma empresa grande para aplicar?
Não. O conteúdo foi desenvolvido para pequenos negócios, incluindo profissionais que trabalham sozinhos e empresas com pequenas equipes.
O que são as Sete Fundações?
São sete áreas de organização: oferta, dinheiro, preço, processos, pessoas e papéis, clientes e pedidos, além de números e rotina de gestão.
Como funciona o Teste de Prontidão?
É um diagnóstico com sete perguntas, uma para cada fundação. Você responde sim, mais ou menos ou não, identificando onde começar a organização.
O eBook fala sobre fluxo de caixa e preços?
Sim. O conteúdo apresenta capítulos sobre separação das finanças, pró-labore, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, custos, formação e revisão de preços.
O que é o Painel de Uma Página?
É uma ferramenta apresentada no livro para acompanhar cinco números simples do negócio em uma folha, com revisão semanal.
O que é a Reunião de 20 Minutos?
É uma proposta de reunião semanal curta para acompanhar números, pendências e decisões, com registro do que precisa ser feito.
Existem exercícios e materiais práticos?
Sim. O livro apresenta exercícios, modelos copiáveis, orientações passo a passo, exemplos ilustrativos e checklists ao longo dos capítulos.
Preciso contratar um sistema para aplicar?
Não. O conteúdo orienta começar com materiais simples, como caderno, papel, listas e arquivos, antes de buscar ferramentas mais complexas.
O plano garante que minha empresa estará organizada em 90 dias?
Não. O plano apresenta uma proposta gradual de implantação. Os prazos, metas e resultados dependem das condições e da rotina de cada negócio.
O livro garante aumento de faturamento?
Não. O conteúdo é educativo e apresenta orientações de gestão e organização. Não garante crescimento, lucro ou resultados financeiros específicos.
O produto é digital?
Sim. Trata-se de um eBook em edição digital.
Como faço para comprar?
Clique em um dos botões de compra da página. Você será direcionado ao checkout da Hotmart para consultar as condições disponíveis e concluir o pagamento.
Qual é o prazo de garantia?
O produto possui garantia de 7 dias, conforme as condições e os procedimentos de reembolso da Hotmart.
PRIMEIRO A BASE, DEPOIS O CRESCIMENTO
Crescer amplia o que existe, inclusive a bagunça.
Conheça as Sete Fundações e aprenda a fortalecer a organização do seu negócio antes de tentar ampliar.
R$ 9,90 QUERO COMEÇAR AGORA →✓ 244 páginas • ✓ 24 capítulos • ✓ Garantia de 7 dias